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我公司召開2016年度基層基礎管理工作會議

 

 

  4月27日上午,我公司在老廠區二樓會議室召開了以如何提升基礎管理工作,強化職能意識為主題的基層管理工作會議,公司各事業部、各車間、后勤各部門、審計、安環、工會等各職能部門負責人以及人事行政部全體人員參加了會議,公司董事長、總經理彭會銀主持了本次會議,并發表了名為《培養、打造有戰斗力的核心骨干團隊》的講話。
  會議于上午九時開始,首先由公司董事長、總經理發表了《培養、打造有戰斗力的核心骨干團隊》重要講話,講話分別從核心骨干隊伍的重要性、如何培養核心骨干隊伍、對核心骨干員工的要求展開,對目前公司的實際情況進行了剖析并提出了意見與要求。
  講話認為中高管理層是公司核心骨干團隊,一言一行、一思一舉都直接關系到公司的生死存亡,因此培養和打造有戰斗力的核心骨干團隊,是公司當下刻不容緩、時不可待的頭等大事。
  講話指出核心骨干隊伍是公司的中堅力量,核心骨干負責領會上頭,教會下頭,擺平外頭,要具備多種角色職能和能力;核心骨干員工決定了公司未來發展的高度。
  講話強調全體管理人員要堅定信念、信心,與公司共成長、共發展;要加強培訓、培養,在工作中成才,實現自我成長;要建立合適的薪酬管理和長期的激勵制度——骨干持股計劃,激發核心骨干員工的積極性;要科學設崗、明確職權,改進流程,強化核心骨干員工的責任意識;要建立良好的企業文化,提高核心骨干員工的歸屬感、凝聚力。
  講話要求核心骨干員工以公司利益為重,消除本位主義,提升團隊合力、協作精神;建立正確的時間觀念、轉變工作作風和改善工作方式,樹立責任和實干意識;重視工作策劃和事前準備,加強有效溝通,提高快速解決問題的能力;繼續發揚艱苦奮斗的精神,把它變成公司發展的精神動力。
  各職能部門根據公司當前情況結合自身工作進行了發言并對相關問題進行了研究和討論,本次會議使公司各職能部門對公司目前面臨的形勢和任務、發展和目標有一個更加清晰的認識,對各部門肩負的重擔有了更加充分思想準備。會議于十點半結束并取得圓滿成功。(匡通電子)

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